5byfive GmbH · Anemonenstraße 5 · 83059 Kolbermoor

5byfive

 
 
 

Um sich über die Qualität der Kommunikation und Verständigung im Funkverkehr auszutauschen werden zwei Parameter verwendet, und jeweils auf einer Skala von 0 bis 5 bewertet: Signalqualität und Sprachverständlichkeit. "5 by 5" bedeutet demnach perfekte Qualität und perfekte Verständlichkeit. Heute ist im Englischen ein anderer Ausdruck gängiger: "loud and clear". Auf Deutsch sagt man:

klar und deutlich!

5byfive setzt sich für klare und deutliche Kommunikation und gegenseitiges Verständnis zwischen allen beteiligten Parteien ein - sei es

  • zwischen IT und Fachbereich,
  • zwischen Entwicklung und Betrieb,
  • zwischen Projektleitung und Umsetzung oder
  • zwischen Management und "Basis"

weil dies unserer Auffassung nach die Grundlage für langfristig effektive und dabei effiziente IT ist!

Mission

 
 
 

IT-Beratung spielt sich meist in einem oder zwei der Kompetenzfelder

Strategie, Methodik, Technologie, Innovation oder Architektur

ab. Die Beschränkung auf ein konkretes Aufgabengebiet macht es für beide Seiten einfach: Klar abgegrenzter Auftrag ergibt klare Ergebnisse!

IT ist allerdings nicht mehr einfach: 5byfive ist der Auffasung, dass IT-Beratung nicht losgelöst vom Umfeld geschehen darf. Selbst klar umrissene Projekte müssen über ihre Laufzeit hinweg auf Veränderungen der äußeren Rahmenbedingungen im komplexen IT-Umfeld reagieren.

Und noch wichtiger ist: Jedes Vorhaben muss ständig darauf überprüft werden, ob die Ziele - und hier sind nicht projektinterne Ziele, sondern die Ziele des Vorhabens im Gesamtzusammenhang gemeint - erreicht werden. Sollte dies nicht der Fall sein, muss darauf zeitnah reagiert oder sogar das Projekt abgebrochen werden. Viel zu oft werden Projekte zu Ende geführt obwohl das Projekt zur Erreichung übergeordneter Unternehmensziele längst nicht mehr beiträgt.

5byfive bietet Ihnen

ganzheitliche Beratung - also unter Berücksichtigung ALLER Kompetenzfelder -

selbst wenn sich unser Auftrag auf nur ein Feld fokussiert.

Modell

 
 
 

Wie sollte Beratung aussehen, damit sie den Kunden langfristig voranbringt?

Unserer Meinung nach sind Outsourcing von ganzen Projekten oder der dauerhafte Einsatz von externen Mitarbeitern nicht zielführend. Projekte (zumindest die wichtigen) und dauerhafte Tätigkeiten sollten maßgeblich von den eigenen Mitarbeitern eines Unternehmens umgesetzt werden, Verlust von wichtigem Know-How und Abhängigkeit von externer Hilfe sind sonst die Folge - ganz zu schweigen von Nebeneffekten wie z.B. sinkender Motivation interner Mitarbeiter, weil immer die teuren Berater die interessanten Projekte umsetzen dürfen.

Trotzdem zielen viele IT-Beratungshäuser gerade auf solche Einsätze ab, weil sich mit Umsetzungsaufgaben in Projekten und "Body-Leasing" große Umsätze verwirklichen lassen. Beratung - im eigentlichen Sinn des Wortes - tritt deshalb oft in den Hintergrund.

Nach unserer Auffassung sollte ein Berater sich auf die folgenden Funktionen konzentrieren:

  • Sparringspartner mit "unverbautem Blick von Außen"
  • Beisteuern von speziellen Kenntnissen, Fähigkeiten, Erfahrungen oder Perspektiven
  • Kompetente "Aushilfe" bei Engpässen

In jedem Fall sollte der konkrete Einsatz zeitlich begrenzt sein und mit dem Ziel einhergehen, den Kunden in die Lage zu versetzen zum Ende des Auftrags wieder auf "eigenen Beinen zu stehen".

Lange und intensive Kundenbeziehungen sind uns natürlich trotzdem willkommen. Nur eben als Berater mit jeweils spezifischen und eigenständigen Beratungsaufträgen, nicht als langfristiger Ersatz für interne Mitarbeiter.

Portfolio

 
 
 

Zu den Stärken von 5byfive gehören übergreifendes technisches Know-How, Verständnis für Belange aus Entwicklung und Fachbereich, ganzheitliche Sichtweise, Erfahrungen sowohl in der technischen Umsetzung, als auch in Projekt- und organisatorischen Belangen und ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit. Deshalb können wir auf vielfältige Weise zu Ihrem Erfolg beitragen. Einige konkrete Möglichkeiten haben wir beispielhaft aufgelistet:

Innovationsberatung

  • Erarbeiten von innovativen Lösungen für konkrete IT-Herausforderungen
  • Einschätzung des Nutzens neuer Technologie oder Methodik im Gesamtkontext
  • Prototyping
  • Quartalsweises Technologieupdate

Projektunterstützung

  • Projektmanagement
  • Projektgovernance
  • Projektcontrolling

Methodiktransfer

  • Identifikation von Potenzialen im Bereich der Methodik
  • Einschätzung der Sinnhaftigkeit des Einsatzes von agilen Methoden im Gesamtkontext
  • Einführung agiler Methoden

Architekturunterstützung

  • Architektur-Sparring
  • Ausarbeitung von Architektur-Roadmaps

Strategieberatung

  • Technische Bewertung von Strategieentwürfen
  • Strategie-Sparring

Coaching

  • in allen genannten Gebieten

Kontakt / Impressum

 

Angaben gemäß § 5 TMG:

5byfive GmbH
Anemonenstraße 5
83059 Kolbermoor

vertreten durch:

Torsten Rosenstiel (Geschäftsführer)

Kontakt:

Telefon: +49 8031 887 59 47
Telefax: +49 8031 887 59 48
E-Mail: kontakt at 5byfive.de

Registereintrag:

Eintragung im Handelsregister.
Registergericht: Amtgericht Traunstein
Registernummer: HRB 22380

Umsatzsteuer-ID:

Umsatzsteuer-Identifikationsnummer gemäß §27 a Umsatzsteuergesetz:
DE 287 223 782

Verantwortlich für den Inhalt nach § 55 Abs. 2 RStV:

Torsten Rosenstiel
Anemonenstraße 5
83059 Kolbermoor

Quellenangaben für die Umsetzung der Website:

Impressum erstellt durch Impressumgenerator von eRecht24

Umgesetzt unter Verwendung von reveal.js, Copyright (c) 2011-2012 Hakim El Hattab
und backstretch.js, Copyright (c) 2012 Scott Robbin

Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken:

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http://www.shutterstock.com: summer mountain landscape with direction sign, (c) Olena Simko
http://www.shutterstock.com: Complex hedge maze, (c) plampy
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http://www.shutterstock.com: Old telephone on red wall ,798, china, (c) Chen.Z

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